Построение сильной и вовлеченной команды под ключ

Запишитесь на бесплатную онлайн-встречу с нашими специалистами и получите новый взгляд на то, какой может быть компания с сильной командой

за 3 месяца

Эксперт по человеческому взаимодействию и основатель консалтинговой компании «Перформия»

Владимир Сидоренко

От международной консалтинговой компании в области найма №1

Свяжитесь со мной

0

из них успешно наняты на работу

0

на рынке

протестированных кандидатов

0

клиентов по всему миру

0

индекс лояльности и вовлеченности клиентов после внедрения технологии

0

клиентов ежегодно продлевают сотрудничество

Программы и продукты для владельцев бизнеса и руководителей

Консалтинговые и образовательные программы с гарантией достижения результата, индивидуальным подходом и сопровождением

Флагманский продукт

ПЭН

Консалтинговая программа для собственников бизнеса по построению команды

Подробнее

Бесплатный вебинар

Реальный выход из операционки

Как перестать работать за всех, чтобы бизнес продолжал расти и приносить удовольствие

Подробнее

Авторский тест

Оценка кандидатов

Полная проверка кандидата или действующего сотрудника инструментами технологии «Перформии»

Подробнее

Результаты наших клиентов

Клиенты «Перформии» после внедрения технологии в среднем растут по обороту на 50% в год быстрее своих конкурентов.

Выберете интересующую Вас нишу:

Услуги

IT

Продажи

Производство

Результаты наших клиентов

Клиенты «Перформии» после внедрения технологии в среднем растут по обороту на 50% в год быстрее своих конкурентов.

Выберете интересующую Вас нишу:

Смотреть все кейсы

Результаты наших клиентов

Клиенты «Перформии» после внедрения технологии в среднем растут по обороту на 50% в год быстрее своих конкурентов.

Производство

Выберете интересующую Вас нишу:

Смотреть все кейсы

Услуги

IT

Продажи

Производство

Услуги

Результаты наших клиентов

Клиенты «Перформии» после внедрения технологии в среднем растут по обороту на 50% в год быстрее своих конкурентов.

Выберете интересующую Вас нишу:

Смотреть все кейсы

IT

Услуги

Продажи

Производство

Результаты наших клиентов

Клиенты «Перформии» после внедрения технологии в среднем растут по обороту на 50% в год быстрее своих конкурентов.

Выберете интересующую Вас нишу:

Смотреть все кейсы

Результаты наших клиентов

Клиенты «Перформии» после внедрения технологии в среднем растут по обороту на 50% в год быстрее своих конкурентов.

Производство

Выберете интересующую Вас нишу:

Смотреть все кейсы

Услуги

IT

Услуги

IT

Продажи

Результаты наших клиентов

Клиенты «Перформии» после внедрения технологии в среднем растут по обороту на 50% в год быстрее своих конкурентов.

Производство

Выберете интересующую Вас нишу:

Смотреть все кейсы

Услуги

IT

Услуги

IT

Продажи

Результаты наших клиентов

Клиенты «Перформии» после внедрения технологии в среднем растут по обороту на 50% в год быстрее своих конкурентов.

Производство

Выберете интересующую Вас нишу:

Смотреть все кейсы

Услуги

IT

Услуги

IT

Продажи

Результаты наших клиентов

Клиенты «Перформии» после внедрения технологии в среднем растут по обороту на 50% в год быстрее своих конкурентов.

Производство

Выберете интересующую Вас нишу:

Смотреть все кейсы

Услуги

IT

Услуги

IT

Продажи

г. Набережные Челны

Производство

Беляев Андрей

Владелец компании «Народная мебель» продажа фабричной мебели, ритейл

Штат: 60 человек

Проблемы:

Много открытых вакансий, которые не получается закрыть.
Текучка персонала.
Страх потери сотрудников после ухода выращенного исполнительного директора.

Результаты:

Нанят HR, маркетологи.
Штат компании увеличился вдвое, с 30 до 60 человек.
На этапе найма есть четкое понимание, подходит сотрудник компании или нет.
Чистая прибыль выросла в два раза.

г. Набережные Челны

Производство

Беляев Андрей

Владелец компании «Народная мебель» продажа фабричной мебели, ритейл

Штат: 60 человек

Проблемы:

Много открытых вакансий, которые не получается закрыть.
Текучка персонала.
Страх потери сотрудников после ухода выращенного исполнительного директора.

Результаты:

Нанят HR, маркетологи.
Штат компании увеличился вдвое, с 30 до 60 человек.
На этапе найма есть четкое понимание, подходит сотрудник компании или нет.
Чистая прибыль выросла в два раза.

г. Санкт-Петербург

Производство

Федорова Оксана

Собственник компании «Вендер Климат», производство промышленной вентиляции

Штат: 60 человек

Проблемы:

Собственник перегружен, много времени уходит на операционку.
Требуется год, чтобы понять, что нанят не тот человек.
На собеседование одного кандидата уходит много времени.

Результаты:

Наняты продуктивные сотрудники, которые разгружают собственника.
Сократилось время оценки кандидатов.
Уже на этапе найма ясно, справится кандидат или нет.

г. Санкт-Петербург

Производство

Федорова Оксана

Собственник компании «Вендер Климат», производство промышленной вентиляции

Штат: 60 человек

Проблемы:

Собственник перегружен, много времени уходит на операционку.
Требуется год, чтобы понять, что нанят не тот человек.
На собеседование одного кандидата уходит много времени.

Результаты:

Наняты продуктивные сотрудники, которые разгружают собственника.
Сократилось время оценки кандидатов.
Уже на этапе найма ясно, справится кандидат или нет.

Крым

Производство

Ибрагимов Аким

Собственник компании «Крымские лакомства», производство и реализация кондитерских изделий

Штат: 200+ человек

Проблемы:

Ошибки в найме топ-менеджеров — не было понимания, какие сотрудники нужны и будут приносить результат.
Производство простаивало из-за нехватки сотрудников.

Результаты:

Наняты продуктивные топ-менеджеры.
За время сотрудничества с «Перформией» нанято 200+ сотрудников, которые дают результат.
В компании работает обученный HR, который полностью закрывает вопрос найма линейного персонала.

Крым

Производство

Ибрагимов Аким

Собственник компании «Крымские лакомства», производство и реализация кондитерских изделий

Штат: 200+ человек

Проблемы:

Ошибки в найме топ-менеджеров — не было понимания, какие сотрудники нужны и будут приносить результат.
Производство простаивало из-за нехватки сотрудников.

Результаты:

Наняты продуктивные топ-менеджеры.
За время сотрудничества с «Перформией» нанято 200+ сотрудников, которые дают результат.
В компании работает обученный HR, который полностью закрывает вопрос найма линейного персонала.

Продажи

г. Москва

Тесленко Сергей

Собственник компании «Благопар», строительство и отделка бань

Штат: 180 человек

Проблемы:

Штат:

90 сотрудников

Вся компания держится на собственнике.
Приходится сокращать сотрудников (из 200 человек осталось 100).
Полное разочарование в людях и сотрудниках.

Результаты:

Собственник работает один день в неделю.
Открыты новые филиалы в регионах.
Постепенно компания расширяется, увеличивается продуктивность команды, улучшается результат.

Продажи

г. Москва

Тесленко Сергей

Собственник компании «Благопар», строительство и отделка бань

Штат: 180 человек

Проблемы:

Штат:

90 сотрудников

Вся компания держится на собственнике.
Приходится сокращать сотрудников (из 200 человек осталось 100).
Полное разочарование в людях и сотрудниках.

Результаты:

Собственник работает один день в неделю.
Открыты новые филиалы в регионах.
Постепенно компания расширяется, увеличивается продуктивность команды, улучшается результат.

г. Москва

Продажи

Арутюнов Александр

Собственник компании «Emka», производство и продажа женской одежды

Штат: 400+ человек

Проблемы:

Функции HR выполняет только собственник.
Отсутствие системы в поиске и найме продуктивных сотрудников.

Результаты:

Наняты ключевые сотрудники: HR, рекрутер, маркетолог, менеджер по закупкам.
Ежегодный рост по основным показателям: 30−40%.
С помощью технологии «Перформии» в компании выстроена системная работа с вовлеченностью.

Штат:

280 сотрудников

г. Москва

Продажи

Арутюнов Александр

Собственник компании «Emka», производство и продажа женской одежды

Штат: 400+ человек

Проблемы:

Функции HR выполняет только собственник.
Отсутствие системы в поиске и найме продуктивных сотрудников.

Результаты:

Наняты ключевые сотрудники: HR, рекрутер, маркетолог, менеджер по закупкам.
Ежегодный рост по основным показателям: 30−40%.
С помощью технологии «Перформии» в компании выстроена системная работа с вовлеченностью.

Штат:

280 сотрудников

г. Нижний Новгород

Продажи

Макарова Ольга

Зам. ген. директора ГК «Луидор», обслуживание и производство автомобилей

Штат: 4000 человек

Проблемы:

Нет потока кандидатов.
Ошибки в назначении на должность руководителей.
Хаос в найме.

Результаты:

За время сотрудничества с «Перформией» компания выросла с 600 до 4000 сотрудников.
Менее 1% текучесть руководителей.
На подбор персонала уходит в 10 раз меньше времени.

Штат:

600 сотрудников

г. Нижний Новгород

Продажи

Макарова Ольга

Зам. ген. директора ГК «Луидор», обслуживание и производство автомобилей

Штат: 4000 человек

Проблемы:

Нет потока кандидатов.
Ошибки в назначении на должность руководителей.
Хаос в найме.

Результаты:

За время сотрудничества с «Перформией» компания выросла с 600 до 4000 сотрудников.
Менее 1% текучесть руководителей.
На подбор персонала уходит в 10 раз меньше времени.

Штат:

600 сотрудников

г. Ульяновск

Услуги

Олег Хохлов

Владелец продюсерского центра онлайн-курсов по личностному росту для женщин.

Штат: 85 человек

Проблемы:

Не получалось нанимать продуктивных сотрудников — действующие сотрудники были не вовлечены, не выполняли поставленные задачи.
Собственник перегружен, не хватало свободного времени.

Результаты:

Были наняты продуктивные сотрудники, которые усилили компанию в маркетинге, продажах и PR.
У владельца появилось свободное время, благодаря чему он смог открыть еще один бизнес.

г. Ульяновск

Услуги

Олег Хохлов

Владелец продюсерского центра онлайн-курсов по личностному росту для женщин.

Штат: 85 человек

Проблемы:

Не получалось нанимать продуктивных сотрудников — действующие сотрудники были не вовлечены, не выполняли поставленные задачи.
Собственник перегружен, не хватало свободного времени.

Результаты:

Были наняты продуктивные сотрудники, которые усилили компанию в маркетинге, продажах и PR.
У владельца появилось свободное время, благодаря чему он смог открыть еще один бизнес.

г. Казань

Услуги

Илзира
Нигматуллина

Собственник компании «Эко-газ», сеть модульных газовых заправок

Штат: 100+ человек

Проблемы:

Сотрудники не давали результатов, но их приходилось держать, потому что не было понимания, как найти кого-то лучше.
Собственник перегружен, IT-компания работала в убыток.

Результаты:

Попрощались с бесполезными сотрудниками и заменили их на продуктивных.
Собственница практически не задействована в операционке и благодаря освободившемуся времени открыла новый бизнес.
Оборот компаний увеличился в 3 раза.

г. Казань

Услуги

Илзира
Нигматуллина

Собственник компании «Эко-газ», сеть модульных газовых заправок

Штат: 100+ человек

Проблемы:

Сотрудники не давали результатов, но их приходилось держать, потому что не было понимания, как найти кого-то лучше.
Собственник перегружен, IT-компания работала в убыток.

Результаты:

Попрощались с бесполезными сотрудниками и заменили их на продуктивных.
Собственница практически не задействована в операционке и благодаря освободившемуся времени открыла новый бизнес.
Оборот компаний увеличился в 3 раза.

г. Вологда

Услуги

Елена Смирнова

Собственник компании «Целди», сеть медицинских центров

Штат: 700+ человек

Проблемы:

Собственник и топы перестали понимать друг друга.
Из компании ушел HRD, а вслед за ней весь отдел персонала.
Нет понимания, как с текущей командой достичь ожидаемых результатов.

Результаты:

Наняты: топ-менеджеры, рекрутеры, главный бухгалтер, линейный персонал, полностью укомплектован call-центр.
Рекрутеры, нанятые по технологии, закрывают более 33 вакансий в месяц.
Открыты два новых центра.

г. Вологда

Услуги

Елена Смирнова

Собственник компании «Целди», сеть медицинских центров

Штат: 700+ человек

Проблемы:

Собственник и топы перестали понимать друг друга.
Из компании ушел HRD, а вслед за ней весь отдел персонала.
Нет понимания, как с текущей командой достичь ожидаемых результатов.

Результаты:

Наняты: топ-менеджеры, рекрутеры, главный бухгалтер, линейный персонал, полностью укомплектован call-центр.
Рекрутеры, нанятые по технологии, закрывают более 33 вакансий в месяц.
Открыты два новых центра.

г. Москва

Услуги

Лейманн Андрей

Собственник компании «BLS», юридические услуги, консалтинг

Штат: 100+ человек

Проблемы:

Частые ошибки в найме, из-за которых компания несла потери.
Только спустя 3 месяца вложений в сотрудника становилось понятно, справляется он или нет.
Нехватка сильных специалистов.

Результаты:

Сократилось количество ошибок в найме и, как следствие, потерь компании. Постоянно ведется работа по усилению сотрудников и повышению вовлеченности.
Компания на равных конкурирует с «Яндексом», «Сбером», «большой четверкой» России за продуктивных кандидатов.

г. Москва

Услуги

Лейманн Андрей

Собственник компании «BLS», юридические услуги, консалтинг

Штат: 100+ человек

Проблемы:

Частые ошибки в найме, из-за которых компания несла потери.
Только спустя 3 месяца вложений в сотрудника становилось понятно, справляется он или нет.
Нехватка сильных специалистов.

Результаты:

Сократилось количество ошибок в найме и, как следствие, потерь компании. Постоянно ведется работа по усилению сотрудников и повышению вовлеченности.
Компания на равных конкурирует с «Яндексом», «Сбером», «большой четверкой» России за продуктивных кандидатов.

Ростовская обл.

Услуги

Гайнуллин Руслан

Владелец компании по доставке еды «Суши-шеф»

Штат: 200 человек

Проблемы:

Ушли два ключевых сотрудника.
Собственник недоволен работой руководителей.
Нет понимания, как нанимать сотрудников.

Результаты:

Наняты: HRD, исполнительный директор, шеф-повара, ассистент руководителя, линейный персонал.
Поменяли практически всех руководителей.
Наем стал системным и предсказуемым.

Ростовская обл.

Услуги

Гайнуллин Руслан

Владелец компании по доставке еды «Суши-шеф»

Штат: 200 человек

Проблемы:

Ушли два ключевых сотрудника.
Собственник недоволен работой руководителей.
Нет понимания, как нанимать сотрудников.

Результаты:

Наняты: HRD, исполнительный директор, шеф-повара, ассистент руководителя, линейный персонал.
Поменяли практически всех руководителей.
Наем стал системным и предсказуемым.

г. Москва

Услуги

Дуданец Алексей

Собственник компании «КСР», аренда, недвижимость, гостиничный бизнес

Штат: 50 человек

Проблемы:

Отсутствие понимания о том, как нанимать продуктивных сотрудников.
Отсутствие руководителей в компании.
Бизнес держится только на собственнике, нет возможности отдохнуть в отпуске.

Результаты:

Наняты продуктивные топ-менеджеры, которые помогли вывести компанию на новый уровень.
Супруга обучилась в «Перформии» и отвечает за область HR.
Собственник может уехать в отпуск и выключить телефон.

г. Москва

Услуги

Дуданец Алексей

Собственник компании «КСР», аренда, недвижимость, гостиничный бизнес

Штат: 50 человек

Отсутствие понимания о том, как нанимать продуктивных сотрудников.
Отсутствие руководителей в компании.
Бизнес держится только на собственнике, нет возможности отдохнуть в отпуске.

Результаты:

Наняты продуктивные топ-менеджеры, которые помогли вывести компанию на новый уровень.
Супруга обучилась в «Перформии» и отвечает за область HR.
Собственник может уехать в отпуск и выключить телефон.

Проблемы:

г. Саратов

Услуги

Олег Васильев

Собственник компании «МонолитРезерв», сеть магазинов строительных материалов

Штат: 200+ человек

Проблемы:

Не получается нанимать ключевых специалистов. Из-за ошибок в найме компания несет убытки. На собеседование уходит 2 часа, и все равно приходится опираться на интуицию.

Результаты:

Проблем с персоналом практически нет.
Наняты HR, главный бухгалтер, финансовый директор и линейный персонал (продавцы, кассиры).
Наем осуществляется быстро, выросло качество персонала.

Штат:

76 сотрудников

г. Саратов

Услуги

Олег Васильев

Собственник компании «МонолитРезерв», сеть магазинов строительных материалов

Штат: 200+ человек

Проблемы:

Не получается нанимать ключевых специалистов.
Из-за ошибок в найме компания несет убытки.
На собеседование уходит 2 часа, и все равно приходится опираться на интуицию.

Результаты:

Наняты HR, главный бухгалтер, финансовый директор и линейный персонал (продавцы, кассиры).
Проблем с персоналом практически нет.
Наем осуществляется быстро, выросло качество персонала.

Штат:

76 сотрудников

г. Новосибирск

Услуги

Светлана Семенова

Собственник компании «СВ Профи Плюс», комплексные услуги в области медосмотров

Штат: 200+ человек

Проблемы:

Ушли несколько ключевых сотрудников и создали похожий бизнес. Отсутствие потока кандидатов.
Систематизировали бизнес, поставили руководителей на посты, но компания не развивается.

Результаты:

Наняты ключевые сотрудники: HR, РОП, продавцы.
Сотрудники сами хотят работать, проявляют инициативу.
Открыли вторую смену, вдвое увеличили персонал.

г. Новосибирск

Услуги

Светлана Семенова

Собственник компании «СВ Профи Плюс», комплексные услуги в области медосмотров

Штат: 200+ человек

Проблемы:

Ушли несколько ключевых сотрудников и создали похожий бизнес. Отсутствие потока кандидатов.
Систематизировали бизнес, поставили руководителей на посты, но компания не развивается.

Результаты:

Наняты ключевые сотрудники: HR, РОП, продавцы.
Сотрудники сами хотят работать, проявляют инициативу.
Открыли вторую смену, вдвое увеличили персонал.

г. Москва

Услуги

Ольга Тишкина

Собственник компании «Центр дентальной травматологии», стоматология

Штат: 80 человек

Проблемы:

Перегруженность из-за отсутствия руководителей.
Хаос в найме.
Собственник в «заложниках» у звездных докторов.

Результаты:

Наняты: HRD, рекрутер, руководители, ассистенты, медсестры, врачи.
Собственник полностью вышла из операционки.
Открыли еще один центр.

г. Москва

Услуги

Ольга Тишкина

Собственник компании ««Центр дентальной травматологии», стоматология

Штат: 80 человек

Проблемы:

Перегруженность из-за отсутствия руководителей.
Хаос в найме.
Собственник в «заложниках» у звездных докторов.

Результаты:

Наняты: HRD, рекрутер, руководители, ассистенты, медсестры, врачи.
Собственник полностью вышла из операционки.
Открыли еще один центр.

г. Москва

Услуги

Дмитрий
Томилин

Собственник компании «Банкирро», юридические услуги

Штат: 150 человек

Проблемы:

Перегруженность первого лица.
Для решения любой проблемы владельцу приходится идти на обучение, а потом решать своими руками.
Все решения завязаны на собственнике.

Результаты:

У владельца появились выходные и свободное время.
Проблемы решаются руками продуктивных сотрудников.
Началась работа по вовлечению сотрудников.

г. Москва

Услуги

Дмитрий
Томилин

Собственник компании «Банкирро», юридические услуги

Штат: 150 человек

Проблемы:

Перегруженность первого лица.
Для решения любой проблемы владельцу приходится идти на обучение, а потом решать своими руками.
Все решения завязаны на собственнике.

Результаты:

У владельца появились выходные и свободное время.
Проблемы решаются руками продуктивных сотрудников.
Началась работа по вовлечению сотрудников.

г. Москва

Услуги

Федор Соломатин

Собственник агентства недвижимости «Prime»

Штат: 70+ человек

Проблемы:

Нет понимания, как нанимать продуктивных брокеров.
Большая текучка.
С действующей командой не получается достигать желаемых результатов.

Результаты:

Наняты HRD, РОП, ключевые руководители, брокеры.
Быстрее принимаются решения об увольнении, нет страха потерять сотрудника.
Открыто новое направление в Дубае.

Штат:

60 сотрудников

г. Москва

Услуги

Федор Соломатин

Собственник агентства недвижимости «Prime»

Штат: 70+ человек

Проблемы:

Нет понимания, как нанимать продуктивных брокеров.
Большая текучка.
С действующей командой не получается достигать желаемых результатов.

Результаты:

Наняты HRD, РОП, ключевые руководители, брокеры.
Быстрее принимаются решения об увольнении, нет страха потерять сотрудника.
Открыто новое направление в Дубае.

Штат:

60 сотрудников

г. Оренбург

Услуги

Воронец Олег

Собственник компании «Восточка», сеть ресторанов быстрого питания

Штат: 300+ человек

Проблемы:

Текучка 50% в месяц.
Хаос и сумбур в найме.
Собственник перегружен, 24/7 на работе.

Результаты:

Текучка сократилась до 5%.
По технологии нанято более 200 сотрудников.
Появились руководители направлений, которым собственник смог делегировать задачи.

г. Оренбург

Услуги

Воронец Олег

Собственник компании «Восточка», сеть ресторанов быстрого питания

Штат: 300+ человек

Проблемы:

Текучка 50% в месяц.
Хаос и сумбур в найме.
Собственник перегружен, 24/7 на работе.

Результаты:

Текучка сократилась до 5%.
По технологии нанято более 200 сотрудников.
Появились руководители направлений, которым собственник смог делегировать задачи.

г. Санкт-Петербург

Услуги

Мария Нарбекова

Франчайзи международного агентства недвижимости «Century 21»

Штат: 50+ человек

Проблемы:

Всё в бизнесе завязано на собственнике.
Не получается нанимать, в компании полгода застой.
Приходится удерживать даже непродуктивных сотрудников.

Результаты:

Пересобрали команду, наняв новых линейных сотрудников и ТОПов вместо непродуктивных;
Повысилась ценность компании среди кандидатов, HR проводит 10−20 интервью в день;
В штате остаются только те сотрудники, которые дают результат.

Штат:

38 сотрудников

г. Санкт-Петербург

Услуги

Мария Нарбекова

Франчайзи международного агентства недвижимости «Century 21»

Штат: 50+ человек

Проблемы:

Всё в бизнесе завязано на собственнике.
Не получается нанимать, в компании полгода застой.
Приходится удерживать даже непродуктивных сотрудников.

Результаты:

Пересобрали команду, наняв новых линейных сотрудников и ТОПов вместо непродуктивных;
Повысилась ценность компании среди кандидатов, HR проводит 10−20 интервью в день;
В штате остаются только те сотрудники, которые дают результат.

Штат:

38 сотрудников

г. Москва

IT

Пилькин
Роман

Собственник компании «Деснол Софт Проджект»», разработка программного обеспечения

Штат: 120+ человек

Проблемы:

Было сложно нанимать и управлять сотрудниками на удаленке, цикл найма был очень долгий.
Дефицит квалифицированных IT-специалистов.
Ошибки в найме.

Результаты:

Цикл найма сократился.
Наняты квалифицированные IT-специалисты.
Сотрудники стали более самостоятельные и инициативные.
Получается системно и предсказуемо закрывать вакансии.

г. Москва

IT

Пилькин
Роман

Собственник компании «Деснол Софт Проджект»», разработка программного обеспечения

Штат: 120+ человек

Проблемы:

Было сложно нанимать и управлять сотрудниками на удаленке, цикл найма был очень долгий.
Дефицит квалифицированных IT-специалистов.
Ошибки в найме.

Результаты:

Цикл найма сократился.
Наняты квалифицированные IT-специалисты.
Сотрудники стали более самостоятельные и инициативные.
Получается системно и предсказуемо закрывать вакансии.

Uniteller, Iceberg, Снабцентр, МарияРа, Луидор, Fila, Автобан, Сладкая сказка и др.

Наши клиенты

1\2

Наши клиенты

2\2

Владимир Сидоренко

Предприниматель

Основатель «Перформии»

Основатель Sidorenko School

Автор знаменитого интервью на продуктивность, формулы прибыли и самого популярного в рунете ролика про мотивацию (1.5 млн просмотров).

Награжден «Орденом за мужество и гуманизм» 1-ой степени

Подписывайтесь и следите за новостями!