Новости

14.11.2017

Друзья «ПЕРФОРМИИ» знают: появились проблемы – ищи причину! Часто мы пытаемся бороться с сорванными сроками, низким доходом, неэффективностью подчиненных... А потом чувствуем, что зря теряли время. Вроде что-то сделали, а лучше не стало. Но причина не в деньгах, сроках или найме. Просто у отдела слабый руководитель. Он не может наладить доставку и продажи, не может собрать надежную команду.

Некомпетентность руководителей – слабое место российских компаний. Владельцы не знают, как растить и направлять топ-менеджеров. А те не понимают, как развиваться, какие цели ставить, какое будущее ждет их в компании...

Об этом мы и поговорили на нашей встрече. Мы обсудили различные решения и составили банк работающих идей. Вот самые яркие из них – для Вас и Вашего бизнеса:

•        В некоторых компаниях есть ассоциации поддержки топ-менеджеров. Они помогают руководителям решать проблемы и чувствовать себя увереннее.

•        Руководитель должен видеть свой рост. Поэтому каждый отдел должен вести статистики, работать над ошибками и отмечать успешные действия.

•        Обучайте сотрудников. Посылайте их на семинары компетентных коучей, которые поделятся полезными знания.

•        Создайте прозрачную систему оплаты. Пусть сотрудники знают, от чего зависит доход и как на него повлиять.

•        Ставьте руководителям новые, высокие цели. Пусть они понимают, ради чего работают, и стремятся к новым результатам.

•        Иногда у топ-менеджеров нет фиксированного оклада. Это может показаться странным, но такая система отлично работает. Сотрудники понимают, что могут заработать любую сумму. И прикладывают усилия, чтобы она стала больше.

•        Лучше вырастить топ-менеджера в своем коллективе, чем взять со стороны. Свои люди более надежны и преданны.

 Поговорили и о корпоративной культуре – почве, в которой мы выращиваем топ-менеджеров. Какие типы корпоративной культуры бывают? Каких топ-менеджеров выбирать именно для этой корпоративной культуры? Как их воспитывать? Этой теме посвящен наш первый онлайн-семинар «Упущенные элементы вашего успеха. Новые решения старых проблем».

Узнать больше


Напоследок гости с удовольствием устроили «мозговой штурм». Рассказывали о своем бизнесе, делились проблемами и сообща искали решения. Мы рады, что на наших встречах сильные люди помогают друг другу.

 Спасибо участникам за энтузиазм, терпение и смелость – доехать по такой погоде решится не каждый. Надеемся, Вы узнали много полезного и сможете улучшить Вашу команду руководителей. Следующая встреча друзей «ПЕРФОРМИИ» состоится12 декабря. Присылайте заявки на pr2@performia.ru и приходите!


Возврат к списку


Последние новости:

28 августа

Новый знаток технологии «ПЕРФОРМИИ»
Владимир Сидоренко, основатель и Президент «ПЕРФОРМИИ», дал такое определение Знатока: «Знаток – тот, кто точно знает, когда, куда и как смотреть. В то время как другие сомневаются и «думают» об этом». Ещё один клиент «ПЕРФОРМИИ» получил такой почетный статус.

25 августа

Завершилась вторая сессия нового проекта «ПЕРФОРМИИ» «Практикум Эффективного Найма»
Формат проекта: 11 владельцев бизнеса встречаются раз в 2 недели на три дня, чтобы получить новую порцию знаний о персонале, о найме, продуктивности, оценке персонала, обучению персонала. Первые впечатления наших клиентов - в новости.

22 августа

Стартовал новый формат предоставления основной услуги «ПЕРФОРМИИ»
«Практикум Эффективного Найма» - это почти трехмесячный проект, который проходят собственники бизнеса. Все подробности смотрите в новости.



Перформия на facebook.com

Перформия на livejournal.com

Перформия на twitter.com